deRamona Bosinceanu februarie 19, 2009

Motivarea şi auto-motivarea la locul de muncă

Motivaţia este dorinţa individului de a acţiona. În cadrul companiilor, cu cât angajaţii sunt mai motivaţi, mai dornici să acţioneze, cu atât activitatea este mai bine dezvoltată şi eficientă. Departamentul de resurse umane şi managerul au drept prim scop motivarea angajaţilor. Când scoatem banii din discuţie, soluţia o reprezintă aşa-numitele ”learning-experiences”: team-building-uri, workshop-uri, feedback, comunicare, stabilirea unor scopuri, analiza punctelor forte şi a celor slabe, exersarea, antrenarea abilităţilor. Având toate acestea, angajatul simte că aparţine grupului şi că este valorizat.

Dar pe lângă motivaţia oferită de angajator, trebuie ca şi angajaţii să se motiveze. Şi aceştia la rândul lor, trebuie să aibă un scop bine definit, o dorinţă, chiar o necesitate în ceea ce priveşte munca lor.

Citește articolul

Motivaţia este dorinţa individului de a acţiona. În cadrul companiilor, cu cât angajaţii sunt mai motivaţi, mai dornici să acţioneze, cu atât activitatea este mai bine dezvoltată şi eficientă. Departamentul de resurse umane şi managerul au drept prim scop motivarea angajaţilor. Când scoatem banii din discuţie, soluţia o reprezintă aşa-numitele ”learning-experiences”: team-building-uri, workshop-uri, feedback, comunicare, stabilirea unor scopuri, analiza punctelor forte şi a celor slabe, exersarea, antrenarea abilităţilor. Având toate acestea, angajatul simte că aparţine grupului şi că este valorizat.

Dar pe lângă motivaţia oferită de angajator, trebuie ca şi angajaţii să se motiveze. Şi aceştia la rândul lor, trebuie să aibă un scop bine definit, o dorinţă, chiar o necesitate în ceea ce priveşte munca lor.

Motivaţia este dorinţa individului de a acţiona. În cadrul companiilor, cu cât angajaţii sunt mai motivaţi, mai dornici să acţioneze, cu atât activitatea este mai bine dezvoltată şi eficientă. Departamentul de resurse umane şi managerul au drept prim scop motivarea angajaţilor. Când scoatem banii din discuţie, soluţia o reprezintă aşa-numitele ”learning-experiences”: team-building-uri, workshop-uri, feedback, comunicare, stabilirea unor scopuri, analiza punctelor forte şi a celor slabe, exersarea, antrenarea abilităţilor. Având toate acestea, angajatul simte că aparţine grupului şi că este valorizat.

Dar pe lângă motivaţia oferită de angajator, trebuie ca şi angajaţii să se motiveze. Şi aceştia la rândul lor, trebuie să aibă un scop bine definit, o dorinţă, chiar o necesitate în ceea ce priveşte munca lor.

Sunt oameni care aleg un job pentru că are un nume interesant, pentru că „dă bine”, are beneficii, dar care nu se simt deloc bine la locul de muncă. Astfel de oameni ar trebui ajutaţi să-şi îndrepte atenţia pe o altă activitate profesională, spre binele lor, dar şi al companiei. Este extrem de important să ne focalizăm atenţia asupra unui job care sa ne placă. Ne putem auto-motiva atât prin liniştea unui loc de muncă plăcut cât şi prin beneficiile care pot porni de aici. Un job pe care îl faci din plăcere îţi poate aduce satisfacţia, liniştea şi împlinirea profesională de care ai nevoie.

De asemenea, colectivul, echipa din care facem parte are un rol important în auto-motivare. O echipă bună, eficientă, produce rezultate profesionale bune, deci poţi creşte şi cu ajutorul acesteia. Oamenii au o tendinţă nativă de a se alătura altor oameni şi asta îi motivează în permanenţă. Există motivarea de care se bucură toţi oamenii, aceea de a-şi împlini două nevoi de bază : nevoia de a aparţine şi de a fi semnificativ, de a fi valorizat. Dincolo de factorii externi care pot încuraja o persoană să contribuie la performanţa profesională a unei firme, există şi abilitaţi înnăscute care au rol stimulativ. Fiecare om are sentimente de inferioritate şi, implicit, dorinţa de a le compensa, de a deveni mai bun.

În carieră trebuie să avem un obiectiv bine definit, un ţel şi o dorinţă de autodepăşire. Atingerea unui obiectiv este deseori dificilă, dar l-am mai putea numi obiectiv daca ar fi aşa uşor de atins? Există o varietate de tehnici care să ne ajute să ne îndeplinim obiectivul propus. Motivaţia este una dintre acestea. Donald Trump spunea: ”Nimeni nu îţi dă puterea, trebuie să o iei singur”. Este important să lupţi, să ai putere şi dăruire, încredere şi atitudine, speranţă şi curaj pentru a putea trece de barierele cunoaşterii şi împlinirii profesionale. Când reuşim să ducem la îndeplinire un obiectiv important, folosind o anumită tehnică de motivare, trebuie să ne fixăm un altul, să folosim energia şi motivaţia deja acumulate pentru a merge mai departe.

Există o adevărată industrie a motivării, o serie întreagă de materiale dar, oricât s-ar pune accentul pe formarea echipei şi pe deciziile de grup, este nevoie ca fiecare angajat să-şi păstreze individualitatea, gândirea creativă şi auto-motivarea, astfel încât să poată veni cu idei noi.

Şi nu în ultimul rând, să reţinem că “nu putem deveni ceea ce trebuie să fim, rămânând acolo unde suntem”.