Strategic planning

How to make sure our organization will still exist in 20 years' time

The life of an organization is full of ups and downs. It is said that success has many parents, but failure is orphan. Very often, when our organization is at a standstill, as managers we ask ourselves whether we have done everything we can to prevent problems. The winners are not perfect. They have only made fewer mistakes. This course will help us not only to ensure that our organization remains financially and operationally sound, but also to design where it will be in the next 5, 10 or even 50 years

Who is it for?

The course is mainly targeted at managers and individuals who deal with the organization’s strategy.

Course objectives

  • Clarification of the concept of strategic planning
  • Understanding the strategic planning process
  • Practical implementation of a strategic plan

The course modules

  • What is strategic planning?
  • Why strategic planning?
  • Failure is not an option
  • Planning laws
  • How should a strategic plan be? Strategic plan model, plan components
  • Key elements of strategic management
  • Define the organization’s vision and mission
  • Critical success factors and actions to implement strategies and targets
  • Implementation priorities
  • Strategic Business Unit (USB) planning
  • The Strategic Porter model
  • Action plans
  • Review of the strategic plan

Cunoaște echipa

Adela Cristea

Managing Partner & Founder Ascent Group

Adela Cristea este managing partner al Ascent Group și totodată fondatorul grupului de firme. Experienţa Adelei este acumulată timp de peste douăzeci de ani, în special în domeniul manageriale şi cel al resurselor umane, în cadrul unor companii multinaţionale ca Unilever sau International Resources, precum şi din poziţia de consultant, în cadrul Archimedes Consulting Group şi Ascent Group sau lector universitar.

În toți acești ani, Adela s-a implicat în numeroase proiecte de start-up de business, restructurări de întreprinderi, medieri de conflicte de muncă şi training, pentru companii multinaţionale şi locale din domenii diverse de activitate, atât în România cât şi în străinătate. Din 2017 Adela este și co-fondator al Design Thinkers Academy Eastern Europe, contribuind la dezvoltarea companiei într-un număr de peste 20 de țări din Europa de Est, Balcani și Asia Centrală .

Liliana Savin

Managing Partner - Regiunea Nord-Est

Experienţă profesională a Lilianei include peste 18 ani de experiență în resurse umane, training & management în companii cu până la 1500 de angajați, cum ar fi: FibrexNylon, Yarnea – Radici Group, Rompetrol Petromidia, Pambac, Peny Market - Rewe Group, Vard Tulcea, Vard Brăila – Fincantieri. De-a lungul carierei sale, pe lângă anii de experiență ca Manager de Resurse Umane, Liliana a fost Consilier juridic în drept comercial și dreptul muncii, Manager Comercial, Director General Adjunct.

Liliana a îmbinat experiența managerială în companii mari cu cea de consultant și trainer în proiecte de resurse umane și management, dezvoltare a competențelor profesionale, soft & technical skills, comunicare & project management. Din 2019 Liliana s-a alăturat echipei Ascent Group ca și managing partner pentru zona de Nord-Est a României, contribuind la dezvoltarea grupului de firme la nivel național.

Ești interesat de acest curs?

Lasă-ne un mesaj cu detaliile tale de contact și câteva informații despre tine sau compania ta, iar noi te vom contacta în cel mai scurt timp.

CLIENȚII ȘI PARTENERII NOȘTRI