Change management

How we keep up with change under control

It is in the human nature to resist change just as it is in the human nature to always look for better ways of doing things. And yet if there had not been the change as our society would have shown today? Or would it have existed? Many of the revolutionary inventions opposed resistance when they were discovered from ignorance, fear, reticence. The need for change is also emerging in the organizations, and so is the reluctance to change.

How to accept the change more easily, how to implement it better and with the best possible results are some of the questions this course will answer.

Who is it for?

The course is intended for people in leadership positions, individuals involved in organizational change processes.

Course objectives

  • Getting the necessary knowledge for organizational fault finding
  • Understanding the need and importance of the process of change
  • Awareness of change resistance springs
  • Learning models of change
  • The learning of techniques to combat resistance to change

The course modules

  • Organizational development
  • Vision and objectives
  • Permanent change
  • Resistance to change
  • Transition Curve – cycle of change
  • Types of change
  • Creative change
  • Shift patterns
  • The stages of change
  • The stages of implementing change

Cunoaște echipa

Adela Cristea

Managing Partner & Founder Ascent Group

Adela Cristea este managing partner al Ascent Group și totodată fondatorul grupului de firme. Experienţa Adelei este acumulată timp de peste douăzeci de ani, în special în domeniul manageriale şi cel al resurselor umane, în cadrul unor companii multinaţionale ca Unilever sau International Resources, precum şi din poziţia de consultant, în cadrul Archimedes Consulting Group şi Ascent Group sau lector universitar.

În toți acești ani, Adela s-a implicat în numeroase proiecte de start-up de business, restructurări de întreprinderi, medieri de conflicte de muncă şi training, pentru companii multinaţionale şi locale din domenii diverse de activitate, atât în România cât şi în străinătate. Din 2017 Adela este și co-fondator al Design Thinkers Academy Eastern Europe, contribuind la dezvoltarea companiei într-un număr de peste 20 de țări din Europa de Est, Balcani și Asia Centrală .

Liliana Savin

Managing Partner - Regiunea Nord-Est

Experienţă profesională a Lilianei include peste 18 ani de experiență în resurse umane, training & management în companii cu până la 1500 de angajați, cum ar fi: FibrexNylon, Yarnea – Radici Group, Rompetrol Petromidia, Pambac, Peny Market - Rewe Group, Vard Tulcea, Vard Brăila – Fincantieri. De-a lungul carierei sale, pe lângă anii de experiență ca Manager de Resurse Umane, Liliana a fost Consilier juridic în drept comercial și dreptul muncii, Manager Comercial, Director General Adjunct.

Liliana a îmbinat experiența managerială în companii mari cu cea de consultant și trainer în proiecte de resurse umane și management, dezvoltare a competențelor profesionale, soft & technical skills, comunicare & project management. Din 2019 Liliana s-a alăturat echipei Ascent Group ca și managing partner pentru zona de Nord-Est a României, contribuind la dezvoltarea grupului de firme la nivel național.

Ești interesat de acest curs?

Lasă-ne un mesaj cu detaliile tale de contact și câteva informații despre tine sau compania ta, iar noi te vom contacta în cel mai scurt timp.

CLIENȚII ȘI PARTENERII NOȘTRI