Simplificarea taxării inverse

Începând cu anul 2008, conform art. 160, alin. 2 din Codul Fiscal, cu modificările şi completările ulterioare, bunurile şi serviciile pentru livrarea sau prestarea cărora se aplică măsurile de simplificare cu privire la taxarea inversă sunt:

1. deşeurile şi materiile prime secundare, rezultate din valorificarea acestora, astfel cum sunt definite de Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului 16/2001 privind gestionarea deşeurilor industriale reciclabile, republicată, cu modificările ulterioare;
2. bunurile şi/sau serviciile livrate ori prestate de sau către persoanele pentru care s-a deschis procedura de insolvenţă, cu excepţia bunurilor livrate în cadrul comerţului cu amănuntul;
3. materialul lemnos, conform prevederilor din norme.

Conform punctului 82 din Normele Metodologice:

În Monitorul Oficial nr. 858/2007 a fost publicate detalii privind procedura de înregistrare a contractelor încheiate între persoane juridice române şi persoane juridice străine sau persoane fizice nerezidente.

Acest act normativ abrogă prevederile Ordinului ANAF 1.415/2007 emis în octombrie 2007 şi modifică substanţial procedura de înregistrare a contractelor încheiate cu prestatori nerezidenţi.

Astfel, dintre modificările importante semnalăm:

Dacă sunteţi preocupaţi serios de cariera dumneavoastră atunci este momentul să faceţi cunoştinţă cu IntercollegIBS. Acum şi în România!

IntercollegeIBS oferă programe academice şi de pregătire profesională, pentru sectorul financiar – bancar şi cel al afacerilor. Absolvirea acestor programe certificate conferă posibilitatea îmbunătăţirii cunoştinţelor, cu strictă aplicabilitate practică. Certificările internaţionale obţinute în urma absolvirii programelor oferite de IntercollegeIBS sunt de cel mai înalt nivel şi se adresează celor care doresc să devină profesionişti de succes.

Ascent Group s-a bucurat în ultima lună de o intensă mediatizare din partea a numeroase publicaţii de prestigiu. Evenimentul Zilei publică sub titlul «Mărţişorul ţine mai mult angajatul la slujbă» opinia Oanei Moşoiu, consultant HR în cadrul Ascent Group, legată de motivarea angajatelor din cadrul companiilor în perioada sărbătorilor lunii martie.

Prestigioasa revistă Capital, sub semnătura Mironei Hriţcu, analizează fenomenul extiderii companiilor de training şi recrutare româneşti în spaţiul Europei Centrale şi de Est. «Firme româneşti de recrutare cu rază lungă de acţiune» este un articol în care, alături de alţi consultanţi, Adela Cristea împărtăşeşte experienţa Ascent Group în dezvoltarea regională.

Mult disputatul Ordin 92/2008 emis de Ministrul Muncii, Familiei si Egalităţii de Şanse, Paul Păcuraru, pentru modificarea Normelor de aplicare a Legii nr.19/2000 privind sistemul public de pensii şi alte drepturi de asigurări sociale a fost anulat prin Ordinul 128/2008, emis de către acelaşi Ministru şi publicat în Monitorul Oficial nr. 162 din 3 martie 2008.

Prin a href=”/ro/gabriela-martin/blog/orice-beneficiu-personal-este-impozitat”>Ordin 92/2008 se definea venitul brut realizat lunar, luat in calcul la determinarea contribuţiei de asigurări sociale de sănătate, venit brut incluzând printre altele primele şi cadourile oferite angajaţilor cu diverse ocazii cât şi utilizarea maşinii şi a telefonului de serviciu în scopuri personale.

Începând cu 03 martie 2008 au fost lansate primele măsuri de investiţii cu impact puternic asupra restructurării agriculturii, a sectorului alimentar şi a spaţiului rural. Aceste măsuri au condiţii similare cu cele ale Programului SAPARD, sunt aşteptate de marea majoritate a potenţialilor beneficiari şi au pregătit cadrul instituţional şi legislativ de implementare.

Practic societăţile care îşi desfăşoară activitatea în sectorul agricol precum şi ceilalţi beneficiari eligibili pot să depună deja proiecte spre aprobare pentru cele trei măsuri active privind investiţiile in agricultură: în ferme, în unităţile de procesare şi dezvoltarea infrastructurii rurale.

Odată cu aprobarea Programului Naţional de Dezvoltare Rurală, România va primi din partea Uniunii Europene un prim avans de 3,5% din valoarea totală alocată de circa 8 miliarde Euro, în vederea începerii primelor acţiuni de finanţare.

Profilul României:

Articol publicat în revista Tonica

În prezent, suntem asaltaţi de idei, sugestii, sfaturi diverse în ceea ce priveşte satisfacţia angajaţilor la locul de muncă. E un lucru pozitiv, deoarece presupune că lumea a început să se gândească la modalităţi noi de fidelizare a angajaţilor.

Ca angajaţi, dar şi ca angajatori, trăim într-o perioadă a schimbărilor dese. Dacă e să ne „ghidăm” după anumite statistici, se pare că angajaţii au tendinţa de a-şi schimba locul de muncă după o perioadă de 5 ani, 3 ani, 2 ani, chiar 1 an… Să nu uităm însă că aceste statistici sunt de regulă realizate în ţări care aparţin unor culturi diferite faţă de a noastră.

Articol publicat în revista Tonica

Titlul de mai sus s-ar putea să vă sune neobişnuit sau să vă incite. Atunci când folosim cuvântul „management” ne gândim inevitabil la conducător, şef, leader. El e subiectul. Iar când vorbim despre „a manageria” ne gândim de regulă la o echipă, sau la subordonaţi. În nici un caz nu gândim în direcţia inversă. Respectiv că am putea să ne manageriem propriul şef. Vă propun aşadar să privim dintr-o nouă perspectivă relaţia dintre şefi şi subordonaţi.

Articol publicat în revista Tonica

Palmele transpirate, sudoarea de pe frunte, palpitaţiile sau ştergerea din minte a tuturor ideilor sunt doar câteva din inconvenientele ce pot să apară la o prezentare publică. Dacă e să dăm crezare sondajelor, teama de a vorbi în public este cea mai mare temere a oamenilor, mai mare chiar decât teama de moarte, războaie, şerpi sau păianjeni.

Capacitatea de a face prezentări în public şi de a ne susţine eficient ideile are însă un impact important asupra reuşitei noastre în carieră şi în societate. De aceea e important să reuşim să ne depăşim angoasele şi să scoatem în evidenţă ce e mai bun în noi atunci când facem o prezentare în public, fie că ne prezentăm pe noi înşine, fie că să prezentăm un produs, un serviciu, sau ţinem o prelegere în cadrul unei conferinţe.

Cum să reuşim să facem o prezentare de succes?

Guvernul Moldovei a scos la licitaţie participările pe care le deţine la de 74 de societăţi. Participările statului la aceste societăţi sunt cuprinse între 10-100%. Vânzarea va avea loc prin licitaţii cu strigare, la Bursa de Valori în perioada 4-17 martie 2008.

Conform legislaţiei în vigoare în Republica Moldova, dreptul de procurare al acţiunilor îl poseda persoanele fizice si juridice înregistrate în Republica Moldova. Cererile de cumpărare pot fi prezentate de către solicitanţi prin intermediul brokerilor acreditaţi la Bursa de Valori a Moldovei.

Pentru informaţii suplimentare cu privire la societăţile scoase la vânzare vă invităm să contactaţi consultanţii Ascent Group.

Ministerului Muncii, Familiei şi Egalităţii de Şanse a emis Ordinul 92/8.02.2008, care modifică în fapt normele de aplicare ale legii 19/2000. Modificare constă în speţă redefinirea „venitului brut”, impozabil respectiv prin includerea în sfera impozitării a unor noi categorii de beneficii ale angajaţilor.

Menţionăm câteva din veniturile considerate impozabile: sumele acordate cu ocazia ieşirii la pensie, primele de vacanţă sau de sărbători, sumele acordate cu ocazia încetării raporturilor de muncă, ajutoarele sociale acordate cu ocazia producerii unor evenimente sociale sau familiale, cadourile în bani oferite angajaţilor în beneficiul copiilor minori respectiv cadourile acordate angajaţilor cu diverse ocazii, inclusiv ziua de 8 martie, sumele primite în baza unor convenţii civile de prestări servicii.

Analiză publicată în revista Consulting Review

Contractul colectiv de muncă reprezintă o convenţie încheiată în formă scrisă între angajator pe de o parte, şi salariaţi prin reprezentanţii lor desemnaţi sau prin sindicate, acolo unde ele există, de cealaltă parte. În această convenţie se stabilesc clauze privind condiţiile de muncă, salarizarea, precum şi alte drepturi şi obligaţii ce decurg din raporturile de muncă. Contractele colective de muncă sunt obligatorii, conform Codului Muncii (Legea 53/2003 actualizată) pentru toate societăţile comerciale care au un număr de angajaţi de cel puţin 21 persoane.

Lia Bejenaru, a devenit partener al Ascent Business Consulting, compania deţinută de către Ascent Group în Republica Moldova.

Lia este în prezent manager al biroului Ascent Group la Chişinău, iar cooptarea sa în structura acţionarială a grupului reprezintă o recunoaştere a activităţii pe care a avut-o încă de la lansarea operaţiunilor acestuia în Republica Moldova.

Educaţia Liei cuprinde Facultatea de Finanţe, Bănci şi Burse de Valori din cadrul Academiei de Studii Economice din Moldova, Institutul European de Studii Politice din cadrul Consiliului Europei, Strasbourg, Franţa şi Şcoala de Liderism Politic a Asociaţiei pentru Democraţie Participativă (ADEPT).

Venitul mediu pe familie în Bulgaria a crescut în decembrie 2007 cu 23,9% faţă de anul anterior, conform datelor publicate de Institutul Naţional de Statistică din Bulgaria.

Astfel, valoare medie a veniturilor/familie s-a situat în luna decembrie la nivelul a 844,75 Leva (aproximativ 431,78 Euro). În acelaşi timp, cheltuielile au crescut cu 21,6%, atingând o valoare medie de 769,26 Leva (393,19 Euro).

În coşul mediu lunar, principala pondere de cheltuieli o ocupă în continuare cheltuielile cu alimentele, cu un procent de 39,1% din cheltuielile totale, urmat de cheltuielile cu utilităţile, cu o pondere de 11,8%.

Venitul mediu individual în Bulgaria s-a situat în luna decembrie 2007 la nivelul de 338,53 BGN (173,03 Euro).

În primul rând, vreau să vă redau un scurt fragment dintr-o discuţie purtată pe această temă. Persoana cu care am vorbit tocmai absolvise o facultate de marketing şi management şi nu mai lucrase vreodată. Care consideri că ar fi job-ul care ţi s-ar potrivi?… Păi, vreau să fiu manager. De ce vrei să fii manager? – Ah, păi că o să am un salariu mare, o să am maşină, telefon, laptop, că o să fiu important şi lumea o să mă respecte. Şi care consideri că ar fi calităţile pe care ar trebui să le aibă un manager?… Ăăă, să fie dur cu angajaţii, să ştie să îi pună la punct, că altfel nu o să-l asculte nimeni, să le spună ce să facă şi dacă nu ascultă, să îi dea afară. Da, face parte dintr-o discuţie reală. Sinceră să fiu, de cele mai multe ori nu ştiu cum să reacţionez în asemenea împrejurări: fie să râd în hohote sau să plâng, tot în hohote.

Anul 2007 a constituit un an de dezvoltare rapidă pentru Ascent Group, fapt confirmat şi de rezultatele financiare. Astfel, Ascent Group raportează la sfârşitul anului o creştere a cifrei de afaceri faţă de 2006 cu 108%, depăşind prognozele iniţiale ale managementului grupului. La începutul anului managementul Ascent Group estimase o creştere a cifrei de afaceri pentru 2007 de 45%.

O altă creştere importantă a înregistrat în 2007 şi numărul de clienţi ai companiei. Portofoliul de clienţi al Ascent Group a crescut cu 34% faţă de anul 2006.

Tot 2007 a marcat şi încheierea de către Ascent Group a unor parteneriate strategice prin care grupul de consultanţă va reprezenta în România companiile OCRA, Jordan Sheppard şi Identity Compass.

Adela Cristea, managing partner al Ascent Group şi Lia Bejenaru, manager al biroului Ascent Group din Chişinău au participat zilele trecute la o conferinţă organizată de Confindustria Catania.

Conferinţa a avut tema: “Oportunităţi de Investiţii: România şi Republica Moldova” şi a fost organizată de Confidustria Catania în colaborare cu Assoconsult Sicilia, Gruppo Strazzeri, Casa Italia Consulenza şi Ascent Group.

Participanţii au fost oameni de afaceri sicilieni interesaţi de oportunităţile de investiţii din cele 2 ţări. Adela Cristea şi Lia Bejenaru au prezentat atât cadrul legal şi fiscal al României şi Moldovei cât şi oportunităţi de afaceri concrete din diverse domenii de activitate.

Interesul oamenilor de afaceri prezenţi s-a îndreptat în special către domeniul construcţiilor, farmaceuticelor, telecomunicaţiilor, industriei metalurgice, ingineriei, prelucrării lemnului, imobiliarelor şi agriculturii.

Elena Ionescu a fost numită recent manager al Jordan Sheppard România. Jordan Sheppard România s-a născut în luna noiembrie 2007, în urma unei asocieri între prestigioasa companie multinaţională de executive search Jordan Sheppard şi grupul de consultanţă Ascent. Compania oferă servicii de înaltă calitate în executive search şi head-hunting companiilor interesate de îmbunătăţirea procesului de recrutare pentru poziţiile de top şi middle management.

Anul 2008 a adus multiple schimbări atât în ceea ce priveşte cuantumul taxelor şi contribuţiilor aferente salariilor, cât şi în ceea ce priveşte nivelul salariului minim pe economie şi relativ la anumite categorii profesionale.

Începând cu 1 ianuarie 2008 Bulgaria a introdus cota unică de impozitare de 10% şi pentru veniturile persoanelor fizice, înlocuind impozitul scalar în cote între 10–24% de până în prezent.

Impozitul pe profitul societăţilor comerciale rămâne în continuare 10%, ca şi în 2007, situându-se, alături de Cipru, între ţările cu cea mai redusă taxare din Uniunea Europeană.

Taxa pe valoarea adăugată în Bulgaria va rămâne neschimbată şi în 2008, adică la o cotă de 20%.

Exact cât de atractivă este România pentru noii veniţi din variatele industrii se poate deduce din valoarea investiţiilor străine în anii premergători şi posteriori intrării noastre în UE, cât şi din ritmul şi dinamica afacerilor de pe teritoriul său la nivelul ultimilor ani.

Şi totuşi… cât de atractivă este Romania pentru un nou venit pe piaţă? Se poate spune că dincolo de condiţiile legislative, cadrul politic, mersul reformelor, nivelul corupţiei şi alte condiţii căutate de investitori, ceea ce rezumă şi concretizează relaţia cu investitorul este onorarea unui contract psihologic…

Ai fost vreodată in ţara lui nu se poate?

Dacă nu, dă-mi voie să-ţi povestesc câte ceva din jurnalul ultimei mele aventuri în ţara lui nu se poate. Am să încep povestea de la intrarea în ţară.

După o lungă dar plăcută călătorie am ajuns la hotarele ţării. Trec de controlul actelor de identitate şi întreb ofiţerul poliţiei de frontieră: De unde pot cumpăra o vignetă de călătorie? Poliţistul îmi aruncă grăbit paşaportul şi îmi răspunde: De aici nu se poate! şi îmi face semn să pornesc mai departe.

Anul 2008 a adus noi schimbări în domeniul taxelor şi impozitelor. Ultimele noutăţi din Codul Fiscal se referă la taxa pe valoarea adăugată (TVA), impozitul pe venit şi accize.

TVA: A fost eliminată procedura de taxare inversă pentru tranzacţiile cu imobile efectuate între persoane juridice plătitoare de TVA.

Totodată, nu vor mai fi scutite de plata TVA următoarele servicii: furnizarea de informaţii şi întocmirea rapoartelor pentru asiguraţi, serviciile de marketing şi administrative aferente serviciilor de asigurare-reasigurare, respectiv organizarea şi managementul sistemului informatic al societăţilor de asigurări.

Impozitul pe venit: Plafonul privind venitul neimpozabil din pensii se va majora de la 900 la 1.000 de lei.

Aderarea României la UE în 2007 a determinat apariţia unor noi provocări pentru operatorii din domeniul transportului rutier de marfă. Dacă problema autorizaţiilor nu mai există astăzi, au apărut în schimb probleme legate de managementul companiilor de transport. Acestea trebuie sa găsească rapid soluţii pentru păstrarea forţei de muncă şi pentru eficientizarea activităţii, în special prin sporirea serviciilor oferite.

Apariţia pe piaţa din Romania a unor transportatori cu tradiţie din tarile învecinate, care practic transfera astăzi în Romania autocamioane pentru a putea lucra cu şoferi români plătiţi la standarde naţionale, creează deja numeroase disfuncţionalităţi pe piaţa forţei de munca din acest domeniu.

Totodată, lipsa oricăror condiţii minime pentru înscrierea în Registru Operatorilor de Transport, a determinat creşterea numărul de operatori foarte mici, cu unul – două camioane.

În trepidaţia cotidiană din viaţa firmelor fie ele mari, mijlocii sau mici a început să se creioneze, chiar implementeze ideea de coaching. Se mediatizează mult pe această temă, se găsesc diferite articole, emisiuni, cărţi care dezbat această temă. Într-adevăr, „dincolo” se practică de ani buni şi are rezultate pozitive. Însă reticenţa umană ne face să ne întrebăm: de ce coaching?

De fapt această aşa-zisă reticenţă ascunde doza ei de pragmatism: de ce să alegem să investim sume enorme de bani în angajaţii noştri? Chiar merită acest efort financiar?